Организация управления предприятием. Организация управления персоналом.

Запись Общая характеристика курса:
Целью курса Организация управления предприятием. Организация управления персоналом является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием).
Предлагаемый курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать по специальности «менеджер-управляющий предприятием и персоналом».

Наименование курса:

Современные методы управления персоналом.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 28 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.

Время занятий групп на курсах:

  • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
  • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
  • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
  • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Стоимость курса:

  • цена скидка 30%: 4800 руб.
  • базовая цена: 7110 руб.
  • индивид. обучение: 15990 руб.

Учебная программа курса:

1. Менеджмент.

1.1. Основы менеджмента.
1.2. Сущность и содержание менеджмента. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
1.3. Основы управленческой этики.
1.4. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
1.5. Техника и этика ведения деловых переговоров.
1.6. Функции управления.

2. Планирование.

2.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
2.2. Построение организации.
2.3. Основные виды организационных структур.
2.4. Внутрифирменное построение организации.
2.5. Мотивация.
2.6. Разработка и реализация политики фирмы.

3. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.

3.1. Кодекс законов о труде Российской Федерации.
3.2. Трудовые права и обязанности работников.
3.3. Трудовой договор (контракт).
3.4. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
3.5. Приказы по личному составу.
3.6. Стаж сотрудников.


4. Структурный приказ по предприятию.

4.1. Порядок приема на работу.
4.2. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
4.3. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.


5. Оценка исполнения работы.

5.1. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
5.2. Трудовая дисциплина.
5.3. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
5.4. Труд женщин: гарантии и льготы.


6. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.


7. Отчетность, представляемая в местные органы власти.

7.1.Формирование и ведение личных дел.
7.2. Подготовка документов к архивному хранению.


8. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.


9. Социально-психологические основы руководства коллективом.

9.1. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами.
9.2. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.


10. Взаимодействие со службой безопасности предприятия.

10.1. Ограничение доступа к документам. Работа с конфиденциальной информацией.
10.2. Проверка подлинности записей в трудовых книжках, иных документах, предоставляемых работниками.


11. Бухгалтерский учет и налогообложение.

11.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
11.2. Безналичные и наличные формы расчетов.
11.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
11.4. Анализ отчетной документации.


12. Использование ПЭВМ. Программы «1С: Зарплата и кадры», «1С: Бухгалтерия».

Зачет (собеседование).

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Запись

Комментарии закрыты